Terugblik op 2024
Wat zijn de financiële resultaten van 2024 en hoe zijn we omgegaan met (financiële) risico’s om onze reputatie en continuïteit te borgen?
In de jaarrekening 2024 zien we geen grote incidentele effecten meer uit eerdere jaren. De zorg, het onderwijs en het onderzoek konden in 2024 op de geplande wijze doorgaan. Ook onze onderliggende bedrijfsvoering en (strategische) programma’s en projecten zetten we in 2024 volledig voort en we intensiveerden deze.
Zo zetten we het programma de Zorg van Morgen voort en, in het verlengde hiervan, dachten we verder na over het slimmer inrichten van onze organisatie. Ook werkten we weer hard aan het verder ontwikkelen van de plannen voor onze strategische ontwikkelvisie huisvesting (SOH) . Dit leidde tot een realiseerbaar plan in de vorm van het integraal structuur ontwerp (ISO). Dit resulteerde in 2024 al tot het besluit en het in gang zetten van de verbouwing van het Wilhelmina Kinderziekenhuis . Deze verbouwing en de plannen tot en met 2027 kunnen we geheel uit eigen middelen financieren. De komende jaren zullen we aanvullende financiering moeten aantrekken voor de uitvoering van de verdere bouwplannen.
Oplopende inflatie, een tekort aan medewerkers, nieuwe inzichten op gebied van digitalisering en toenemende duurzaamheidseisen voor te gebruiken materialen maken dit een complexe opgave. We maken zorgvuldige afwegingen en planningen. Dit is ook financieel terug te zien in een toename van onze tegoeden bij de banken die we aanhouden voor de toekomstige investeringen. De rentevergoeding die we hierop ontvangen is deels compensatie voor de stijgende kosten.
Gedurende 2024 waren er 9.493 fte binnen UMC Utrecht werkzaam (dit betreft in totaal ruim 12.000 collega’s). 8.293 fte werken in de collectief gefinancierde zorg, onderwijs en onderzoek en 1.200 fte in onderzoek gefinancierd uit andere geldstromen, zoals collectebusfondsen en bedrijven.
