Ga naar artikel navigatie Ga naar inhoud

Verslag Raad van Toezicht

Het afgelopen jaar was opnieuw een jaar waarin belangrijke stappen op grote dossiers werden gezet. En we benoemden Carina Hilders als nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur.

Vanuit onze rol als toezichthouder, werkgever én adviseur van de Raad van Bestuur is de Raad van Toezicht steeds nauw betrokken geweest bij deze stappen. We nemen de tijd en luisteren met aandacht naar ontwikkelingen in de zorg, het onderwijs, het onderzoek en op het gebied van valorisatie. De Raad van Toezicht vergaderde in 2024 over veel verschillende onderwerpen, naast de verplichte financiële onderwerpen, zoals de jaarrekening, kwartaalcijfers, investeringen en begroting.

Het programma Zorg van Morgen kreeg in 2024 steeds meer vorm, met de transformatie van het UMC Utrecht naar een toekomstbestendige organisatie als rode draad. Een grote organisatorische verandering als deze, vraagt om een zorgvuldige aanpak. We besteedden hier als Raad van Toezicht veel tijd en aandacht aan en voerden diepgaande gesprekken en meerdere themabijeenkomsten met de Raad van Bestuur en de stuurgroep over de keuzes die nodig zijn in het licht van de actuele noodzaak, voordelen en risico’s. Deze gesprekken hebben ons veel vertrouwen in de volgende stappen gegeven. Ook vormde het masterplan Huisvesting een belangrijk aandachtspunt. De Raad van Toezicht was betrokken bij de opzet van de nieuwe directie Bouw en Huisvesting, zag verbeterde plannen en een stevige basis voor de komende 10 tot 15 jaar.

De voortgang van het duurzaamheidsbeleid binnen het hele UMC Utrecht maakte indruk. Met name de manier waarop dit thema inmiddels is verweven in het onderwijs en de betrokkenheid van studenten en docenten via de werkgroep Planetary Health.

Ook hadden we aandacht voor de herziening van het curriculum voor de opleiding Geneeskunde. Deze is grondig en inclusief. Hiermee ontstaat er ruimte voor een bredere blik op het artsenvak, inclusief geestelijke gezondheidszorg en sociaal-maatschappelijke aspecten, zoals welzijn en leefomgeving. Het past in de lijn met onze Nieuwe Utrechtse School. We zijn ook trots op onze onderzoekers en hun baanbrekende werk in 2024. Het is belangrijk om hen erkenning te geven voor hun innoverende onderzoek. Als een onderzoeksgroep een grote onderzoeksbeurs (grant) wint, laat de Raad van Toezicht zich graag door hen over het onderzoek bijpraten.

Thema’s als patiëntveiligheid, sociale veiligheid en integriteit kregen ook veel aandacht in 2024. Er is gesproken over het werk van vertrouwenspersonen, een veilige cultuur en (seksueel) grensoverschrijdend gedrag. Er zijn al veel maatregelen genomen, zoals het vierogenprincipe en rollenspellen in de opleiding. We gingen in 2024 ook weer met collega’s in gesprek over patiëntparticipatie. Het waren inspirerende bijeenkomsten die laten zien hoe belangrijk het is dat patiënten meedenken, meepraten en meebeslissen. Een mooi voorbeeld hiervan is het programma Dit zijn wij .

Ook op het thema diversiteit en inclusie gebeurt al veel, maar er zijn nog belangrijke stappen nodig met name op het gebied van behoud van divers talent. Het blijft een maatschappelijk vraagstuk. Hoewel het UMC Utrecht divers talent aantrekt, lukt het nog niet altijd om deze mensen ook te behouden.

In 2024 namen we afscheid van twee waardevolle leden van de Raad van Toezicht. Marianne de Visser – vicevoorzitter en voorzitter van onze Kwaliteit en Veiligheidscommissie – bracht kennis en ervaring als arts (neuroloog). Ze was van groot belang voor de manier waarop de Raad van Toezicht de kwaliteit en veiligheid bewaakte in het UMC Utrecht. We namen ook afscheid van Aloys Kregting - voorzitter van onze commissie HR & Governance en gewaardeerd lid van de Auditcommissie, met altijd scherpe vragen vanuit een ander perspectief, en zeer ervaren op ICT en HR. Beiden hebben veel betekend voor de Raad van Toezicht. Als nieuw lid van de Raad van Toezicht verwelkomden we per 1 oktober 2024 Geraline Leusink.

Ook op bestuurlijk niveau vond een wisseling plaats: we namen afscheid van de voorzitter van de Raad van Bestuur Margriet Schneider. Een boegbeeld voor het UMC Utrecht. Zij gaf negen jaar lang koersvast, mensgericht en (dee)moedig leiding aan het UMC Utrecht, samen met haar collega’s van de Raad van Bestuur. Ze was altijd bereid om met een kritische blik naar haar eigen optreden en naar het optreden van de Raad van Bestuur te kijken. Per 1 augustus 2024 volgde Carina Hilders haar op. Daarmee is het UMC Utrecht een ervaren bestuurder met een heldere visie op (vrouwelijk) leiderschap, verbinding en transformatie rijker.

Vooruitblik op 2025

In 2025 bereiden we ons voor op de organisatietransformatie van het UMC Utrecht in 2026. De grote lijnen staan, de impact op medewerkers en de organisatie is groot. Net als de noodzaak om financieel ruimte te creëren voor noodzakelijke investeringen, zoals de vernieuwbouwplannen. Deze zijn nodig om te voldoen aan de IZA-normen. Het financiële rendement blijft dus een belangrijk aandachtspunt. Tegelijkertijd biedt dit kansen om innovatie, verduurzaming en kwaliteit van omgeving en werk te versterken. Tot slot werken we in 2025 samen met het ministerie van Defensie aan een plan van paraatheid, zodat het UMC Utrecht klaar staat als een militair conflict zich voordoet.

Als Raad van Toezicht zijn we trots op de mensen van het UMC Utrecht. Op de onderzoekers met hun indrukwekkende en baanbrekende onderzoek. Op de zorgprofessionals die tot het uiterste gaan en die zich met hart en ziel inzetten voor de zorg. Op de medewerkers in het onderwijs die bevlogen nieuwe generaties professionals opleiden die niet alleen vakbekwaam zijn, maar ook klaarstaan voor de samenleving in de toekomst: de zorg van morgen.

Namens de Raad van Toezicht,
Henk Broeders, voorzitter     

Lees meer over hoe de Raad van Toezicht invulling heeft gegeven aan het toezicht houden in 2024.