Voorwoord Raad van Bestuur
Jaarverslag 2024: Uw vraag, ons antwoord
2024 was voor het UMC Utrecht een jaar van doorpakken. Een intensief jaar waarin we als één organisatie verder bouwden aan de zorg van morgen. We zetten stappen naar onze nieuwe organisatie in 2026. Alleen door samen te werken, maken we verschil. Het is onze gezamenlijke missie om de beste zorg te leveren, baanbrekend onderzoek te doen en toekomstgericht op te leiden. Als één UMC Utrecht. Wij zijn trots op en dankbaar voor ieders inzet. Want onze collega’s maken het UMC Utrecht.
Luisteren als leidraad
Dit jaar presenteren we niet zomaar een jaarverslag, maar een jaarverslag gebaseerd op vragen die u ons hebt gesteld. Want in het UMC Utrecht zien we mensen. En dat begint met luisteren, met oprechte aandacht en interesse. Naar elkaar, naar patiënten, naar de samenleving. Alleen als we weten wat er leeft, kunnen we aansluiten op wat echt nodig is. Zo kunnen we laten zien hoe we bezig zijn met maatschappelijke opgaven, hoe we bijdragen aan duurzame leefomgeving, en hoe we werken aan goed bestuur. Maar bovenal leest u in dit verslag hoe we impact maken. Met zorg, onderwijs en onderzoek die er toe doen.
De patiënt centraal
Dankzij intensievere samenwerking tussen specialismen is het gelukt om de capaciteit op de operatiekamers slimmer in te zetten. Hierdoor zijn de wachttijden korter en worden patiënten sneller geholpen. Ook zijn we trots op het behouden van de kinderhartzorg: in het Netwerk Aangeboren Hartafwijkingen werken we met vier umc’s aan onderscheidende zorg met een fantastisch team. Vanuit de uitdaging van de stijgende zorgvraag zetten we ook steeds meer in op transmurale, digitale zorgverlening, door middel van technologische innovaties - zoals het toepassen van AI. Vaak in nauwe samenwerking met onze regionale partners.
Onderwijs en onderzoek in beweging
Met De Nieuwe Utrechtse School zoeken we verbinding met verschillende perspectieven. Zowel voor onderwijs, onderzoek als breder in de organisatie. Dit uit zich in een nieuw curriculum voor een aantal van onze opleidingen. Onze pioniersgeest blijft het onderzoek dat we in het UMC Utrecht doen versnellen, waardoor we écht bijdragen aan maatschappelijke uitdagingen. Zowel onderzoek als onderwijs blijft belangrijk voor al onze medewerkers in de organisatie. Vanuit onze unieke positie in het Utrecht Science Park werken we samen aan onderscheidende valorisatie.
Duurzaamheid
Vanuit onze maatschappelijke opgave zijn we op weg naar een energieneutraal UMC Utrecht en integreren we duurzaamheid steeds meer in onze zorg, ons onderzoek en ons onderwijs. Duurzaamheid is ook een essentieel onderwerp van onze nieuwbouw, waar we een indrukwekkende doorstart hebben gemaakt met onze vernieuwbouwplannen. Een mooie mijlpaal was de start van de vernieuwbouw in het Wilhelmina Kinderziekenhuis.
Op weg naar 2025
We werken toe naar een nieuwe organisatie, omdat we goed voorbereid willen zijn op de uitdagingen van de toekomst. Dit doen we door een organisatiemodel te creëren waardoor we efficiënter zijn in de inzet van mens en middelen. Daarbij blijven we trouw aan onze kern: goede zorg, waardevol onderzoek en onderwijs met impact. Hierbij is het belangrijk om te blijven luisteren naar onze mensen. Want juist door ruimte te geven aan verschillende perspectieven, creëren we een veilige en dynamische omgeving. We blijven luisteren. Omdat ieder mens telt.
De Raad van Bestuur van het UMC Utrecht
Carina Hilders
Arno Hoes
Josefien Kursten
Remco van Lunteren
